48亿的“算法布施”：当AI红包成为一种昂贵的肌肉记忆

TL;DR：

2026年春节，中国科技巨头豪掷近50亿红包，试图将AI助手从昂贵的实验室玩偶转化为国民级的“超级入口”。这场豪赌的核心逻辑已从移动支付时代的“绑卡拉新”转向AI时代的“习惯养成”，不仅是一场流量饱和攻击，更是对大模型生态协同与资本耐力的极限测试。

2026年的中国春节，年味依旧浓郁，但红包的味道却变了。在过去十二年里，这个星球上最大规模的人口迁徙，也是互联网巨头们最残暴的战利品收割季。如果说2015年微信支付通过红包“偷袭珍珠港”奠定了双雄霸权的基调¹，那么2026年的这场耗资约48亿元的抢钱大战，则更像是一场针对“肌肉记忆”的昂贵布施。

这笔巨款并非为了让用户学会如何绑银行卡，而是为了让他们学会在领钱之前，先跟AI聊上几句。在这场名为“AI超级入口”的争夺战中，“BATZ”（百度、阿里、腾讯、字节跳动）四家巨头正试图通过金钱的诱惑，让数亿用户在短短七天内完成从“搜索引擎用户”向“AI智能体使用者”的跨维度跳跃²。

撒钱的逻辑：从流量收割到心智塑造

对于这些硅谷最强劲的对手而言，钱从来不是问题，问题在于如何让用户“留下来”。百度的教训依然历历在目：2019年砸下10亿，日活虽一度翻倍至3亿，但30天后的留存率仅为寒酸的2%¹。这种“数字烟花”式的虚假繁荣，正是AI巨头们在2026年极力避免的陷阱。

今年的玩法显示出了一种绵里藏针的精巧：

• 腾讯元宝采取了最传统的“社交病毒”战术。为了抢红包，用户必须在微信群内疯狂转发。这种打法虽然让元宝一度登顶App Store，却也引发了内部的“阶级斗争”——微信官方以“诱导分享”为由封杀了自家元宝的链接。这不仅是腾讯内部BU利益藩篱的体现，更像是一场精心演出的“苦肉计”¹³。
• 阿里千问则选择了“大力出奇迹”的生态融合。投入30亿巨资，将AI与淘宝、支付宝、飞猪等交易场景深度绑定²。如果你想免单，就得让千问帮你写攻略。阿里的逻辑很直白：既然无法让你爱上聊天，那就让你在付钱时感受到AI的存在。
• 字节跳动的豆包则像是一个不差钱的“文艺青年”。拿下春晚独家AI合作伙伴，通过视频生成和创意合拍，让AI悄无声息地滑入娱乐场景。依托抖音每日8亿活跃用户的现金流支撑，字节2026年的资本开支计划高达3000亿元¹，这种“饱和式攻击”让对手感到寒意。

入口之争：谁能成为AI时代的“操作系统”？

在这场竞赛中，各大厂展现出的“气质”差异，折射出了各自的战略焦虑。腾讯像是一位正在觉醒的保守绅士，马化腾亲自督战，试图重现微信红包的时刻²³；阿里像是一位全副武装的商人，试图用全生态链对抗单一产品的冲击；而百度则更像是一位背水一战的学者，其文心助手虽然技术底座扎实，却深陷“用完即走”的诅咒¹⁴。

“AI红包大战的本质，并不是补贴金额，而是‘强制用户形成AI使用路径’。只要用户在7-10天高频使用中形成依赖，节后留存就可能显著高于历史互联网产品。”⁴

然而，技术壁垒依然是那道看不见的鸿沟。字节的豆包大模型日均Token处理量已达63万亿，而阿里则通过自研“真武”芯片试图掌握算力的定价权¹。在这种资本与技术的双重内卷下，腾讯虽然在算力上暂时显得“稳健”，但依靠社交关系链的防御墙是否能挡住AI驱动的原生交互，仍是一个巨大的问号。

结语：虚火过后的留存考题

正如《经济学人》常说的那样，市场总是会对短期繁荣过度兴奋，却对长期变革视而不见。48亿红包散去后，剩下的可能是数亿个静默的App图标。

决定胜负的将不再是红包的厚度，而是大模型在处理“订一张去马尔代夫的机票并顺便写好请假条”这种复杂任务时的顺滑程度。当现金补贴的边际效益递减，谁能真正将AI从“昂贵的玩具”变成“不可或缺的管家”，谁才能在2026年后的互联网权力图谱中，拿到通往未来的唯一船票。这场战争才刚刚开始，而硝烟中唯一确定的赢家，似乎只有那些在抢红包中练就了“AI对话肌肉记忆”的普通用户。

引用

• AI超级入口
• 红包大战
• 资本开支
• 肌肉记忆
• 商业模式变革