当支付巨头们竞逐“智能大脑”：微信与支付宝的Agent时代新战役

TL;DR：

在AI Agent浪潮席卷之下，中国两大支付巨头——微信和支付宝——正通过争相推出模型上下文协议（MCP），抢占智能体商业化的支付入口，意图在用户增长见顶的存量市场中，通过重塑应用生态来寻求新的增长极。然而，智能体商业闭环的建立、跨应用互操作性，以及对现有商业模式的冲击，都预示着这场战役远非坦途。

如果说，数字支付的世界曾被二维码和指尖的轻触所定义，那么在“Agent元年”的门槛前，一场关于“智能大脑”控制权的暗战正悄然升级。中国的两大移动支付霸主——微信支付与支付宝，这对宿敌在经历了从红包奇袭到扫码对峙的数轮攻防后，如今又将战火引向了人工智能的全新疆域：AI Agent。

这场新战役的核心，是一种名为模型上下文协议（MCP）的技术。由Anthropic于_2024年11月_开源的MCP协议，如同一座数字巴别塔，旨在让大模型能在统一标准下高效调用外部工具，从而搭建起一个个能够自主完成复杂任务的Agent。试想，一个“诗人智能体”在用户付款后便能即刻赋诗一首，这看似魔幻的场景，正是支付巨头们借助MCP所描绘的未来图景。曾几何时，开发者需耗费心力逐一适配支付接口、编写繁琐代码，而今，通过MCP，这一切只需一句自然语言指令或一次简单的手动添加，便可化繁为简。荣耀前CEO赵明在展示智能体YoYo时，虽能实现咖啡下单，却仍需手动支付的尴尬，恰是这块“最后一公里”痛点的生动写照。¹

然而，在这股Agent热潮的表象之下，是两大支付巨头在流量红利耗尽后的殊死一搏。中国网络支付用户规模已达_10.29亿_，占网民整体比例高达_92.8%，微信和支付宝的月活用户量也分别触及_10亿_和_9亿_左右的瓶颈。² 在一个存量竞争的市场中，任何微小的创新都可能成为搅动格局的石子。无论是支付宝斥巨资推广“碰一下”以简化支付流程，还是微信重启刷掌支付的布局，都无不昭示着其争夺用户心智、乃至渗透对手地盘的野心。Agent的爆发，被视为继二维码之后，又一个重塑应用生态、乃至开辟新支付入口的战略高地。抢占支付MCP，不仅是技术上的便捷，更是意在智能体时代掌握应用生态的_主导权，将开发者与用户牢牢吸引至自家平台。支付宝的“百宝箱”计划与腾讯高管强调微信生态的差异化优势，便是此等战略意图的明证。

商业闭环：未竟的“最后一公里”

尽管支付巨头们的入局为AI Agent的商业化注入了强心剂，但要将技术愿景变为真金白银的商业闭环，前路仍布满荆棘。当前，大多数AI Agent产品仍深陷“入不敷出”的泥潭，除了少数订阅付费模式外，如何在Agent内部构建可持续的商业模式，依然是行业性的难题。

核心症结在于：

• 用户注意力与留存：正如Fiverr CEO Micha Kaufman所言，AI创业公司面临的两大根本问题是“如何获得用户注意力”和“如何留住他们”。如果缺乏足够多能真正融入用户日常生活、且愿意频繁使用的AI应用，支付巨头们的支付入口之争，便成了无水之源。Kaufman的悲观预言——“99%的AI创业项目会在一两年内被淘汰”——并非空穴来风，市场将快速出清，最终胜出的，要么是底层基础设施，要么是真正解决垂直痛点的应用。
• 泛化性与互操作性困境：当前演示的Agent交易案例多为单点定制，例如特定车型AI语音点餐，缺乏通用性和泛化能力。更深层次的挑战在于，Agent如何打通不同App之间的交互壁垒？Perplexity联合创始人Aravind Srinivas的疑问直指核心：“一个AI如何调用其他应用？一个AI如何从另一个协同工作工具中获取上下文？交互的格式会是什么？”这些技术与生态层面的复杂性，远超单一支付接口的打通。
• 传统应用的“生存危机”：Agent的颠覆性在于，它可能将传统App封装起来，通过自然语言界面完成多种操作，从而绕过App本身的UI和广告展示。这对于Uber这类工具型应用或许无碍，但对于高度依赖广告收入的应用而言，则无异于釜底抽薪。如何在Agent带来的便利性与传统应用的既有商业利益之间取得平衡，是生态合作与演变中最大的不确定性，也是横亘在支付巨头面前，将触角伸入Agent时代的重重阻碍。

中国支付双雄的Agent之战，是全球AI商业化浪潮中的一个缩影。它们的入局，无疑加速了AI应用生态的构建进程，却也揭示了通往“智能世界”的道路并非坦途。在这场将重塑数字经济版图的宏大叙事中，谁能真正解决Agent的商业化难题，谁就将最终掌握通往未来财富的钥匙。

引用

• 微信支付
• 支付宝
• AI Agent
• MCP协议
• 商业化
• 支付战争