TL;DR：
五年前的深度访谈揭示了宇树科技创始人王兴兴，一位深具极致理性与纯粹的“冰山蓝”型企业家，如何以务实的理想主义、对技术细节的深刻洞察和“慢即是快”的哲学，将四足机器人从科幻带入寻常生活，成为具身智能浪潮中的领军人物。
五年前的早春，当四足机器狗对大多数人而言仍是科技展上的新奇玩意，人形机器人更是只存在于好莱坞的宏大想象中时，祥峰投资选择了一家初露锋芒的中国公司——宇树科技，并与彼时名不见经传的创始人王兴兴展开了一场深度对话。彼时的宇树，销量尚不足百台，市场对四足机器人的应用场景充满疑虑，不少投资人因此却步。然而，祥峰的押注，最终落在了王兴兴其人身上。
如今，五年光阴荏苒，宇树科技已然是全球消费级机器人领域的领军企业，并即将叩响IPO的大门。从祥峰获得的这份珍贵访谈，如同一面时光之镜，映照出这位年轻CEO超乎寻常的前瞻性与冷静洞察，也让我们得以更真切地理解，为什么偏偏是这个人，能在这波具身智能的浪潮之巅稳稳站立。
溯源：冰山之下涌动的科技热忱
王兴兴的底色，是一种近乎偏执的技术理性。祥峰管理合伙人郑俊聪在访谈后，曾试图为王兴兴的人格特质赋予一种色彩——“冰山蓝”。这是一种冷静澄澈、极致理性的蓝色，恰如他自始至终对科技纯粹而深刻的信仰。他并非传统意义上的“六边形战士”，没有显赫的海外名校背景或“精英光环” 1。然而，在他理性外表下，涌动着从小对科技的狂热。
他清晰地记得，在那个互联网尚未普及、电子元件稀缺的小镇里，他如何凭着直觉画出惊艳的蝴蝶，如何拆解身边的边角料摸索电路板，如何将童年的跑车、飞机设计图深藏于记忆，乃至在初中时期便构思起载人飞机，将想象力付诸于图纸。这种“从小到大一直在玩这些东西”的经历，赋予了他超过二十年的机械设计经验和十几年的电子与编程经验2。他强调，机器人是他的职业选择，但兴趣面远不止于此，航空航天、物理、化学、生物，无一不激发起他的好奇心。
“我一直希望自己能在整个人类的科技史上留下哪怕一点点痕迹。对我来说，科技就是那个永恒发展的东西。它像一棵‘科技树’，一直不断往前长。所以我给自己的公司起名‘宇树’，其实本意就是‘科技树’的意思。”2
这份对科技近乎宗教般的虔诚，是他一切行动的底色。
抉择：在务实与远见之间精妙平衡
五年前的访谈中，王兴兴对诸多行业关键问题的判断，在今天看来，无不充满前瞻性。他对波士顿动力的对标与差异化定位，对双足和四足机器人优劣势的深刻剖析，以及对自身技术路径和商业化选择的阐明，都彰显了他“知道自己到底在干什么，以及为什么要这么干”的聪明2。
他坚信四足机器人将“更快进入人类家庭生活”。他直言，双足机器人在短期内难以实现产品化和实用化，因其尺寸、防护和“恐怖谷效应”带来的伦理难题2。反观四足机器狗，不仅“人就是喜欢猫和狗”这一经万年进化的用户偏好，使其更具亲和力，其卓越的通过能力也使其在户外陪伴场景中占据优势。
对于行业鼻祖波士顿动力，王兴兴有着清晰而精准的认知：
“您可以认为他们是造航天飞机的，我们是造民用飞机的，他们是造超级跑车的，我们是造民用轿车的。”2
这种“农村包围城市”的务实策略，是他早期面对巨头时的生存之道，也是他最终实现商业化盈利的关键。宇树的出发点始终是“低成本，高可靠性，实用性”，与波士顿动力的高举高打形成鲜明对比。他预判，未来四足机器人理想的家庭渗透成本应在“小几千人民币一台”，这意味着极致的成本控制和产品设计上的“做减法”哲学。
这背后，是他深刻领悟的“慢就是快”的道理。宇树坚持自主生产核心零部件，从驱动系统、减速器到传感器，事无巨细地“自己趟一遍”。这在短期内增加了时间成本和试错成本，但王兴兴认为，这使得团队对每一个技术细节的理解都异常深入，能够“避坑”并形成难以逾越的技术壁垒2。他警示同行，开源算法看似捷径，实则陷阱密布，只有“从最基础的开始做到现在”才能真正驾驭。
“做产品很多时候追求的是‘够用’，抓住客户愿意买单的核心需求点就行，其他很多方面能省则省、能简化就简化。”2
这种务实的理想主义，让他能在确定大目标上固执己见，但在实现目标的手段上却异常灵活，小步快跑，确保先活下去再说。
成长：从摸索前行到浪潮之巅
王兴兴的创业之路并非一帆风顺。宇树成立的第二年，即2017-2018年间，首笔融资款便已告罄，他甚至一度需要自掏腰包为员工发工资，心理压力巨大32。那段时期，他承认公司“走了很多弯路”，甚至“有些一拍脑门决定的事情，想得太理想化了”2。但他从中学到了“考虑问题越来越细致”，从追求个别参数的极致转向追求“整体最优”的产品理念。
他在大疆的短暂工作经历，也为他提供了宝贵的参照系。他将宇树目前的节奏与“大疆十年前的节奏非常像”相比较，即在特定细分领域做到顶尖，先积累技术和修炼内功，待时机成熟，壁垒在to C市场全面释放，形成碾压性优势2。宇树在2017年便公开预售，比同行更早积累了第一手的客户反馈，这构成了其“先发优势”的重要组成部分。
这种头部优势，也吸引了全球顶尖科技公司的目光。谷歌和英伟达等巨头主动采购宇树产品，将其SDK集成到机器人软件平台，并用宇树机器人进行AI开发和开源算法研究2。王兴兴深谙其中逻辑：
“我们只要保证产品领先，售后服务和公司本身的影响力是领先的，很多资源会自动聚拢到公司这边来，这可能就是头部优势。”2
根据Google搜索结果，宇树科技在2020年就已实现盈利，王兴兴始终强调“市场有需求，宇树才做”的商业化闭环 41。这印证了他“实打实的需求在哪里，我们就解决什么问题”的商业哲学。
愿景：以科技之名，照亮星辰大海
王兴兴的目光，早已超越眼前的商业成功。他坦言，对个人而言，只要“能衣食无忧，能做一些对人类科技有贡献的事”，即使“100年后，大家回顾过去，至少我本人或我们公司对人类科技有过一些贡献”，他就觉得“非常成功了”2。至于财富，那不过是“成功公司带来的附属收获”。
他为宇树勾勒的最长远愿景，是在四足机器人领域“做到全球最领先、性能最好、使用范围最广”，让宇树的产品能“经常在生活中看到”，这便是他最大的满足感2。
更深层次的驱动力，是他对科技的纯粹热爱。他崇拜爱因斯坦，欣赏纯粹推动人类科技进程的科学家。他甚至畅想，若公司发展顺利，“可能就收手了，去做些其他技术研究”，单独弄个实验室，招募团队专注于人工智能和生物这两大“未来前景很好”的领域，即使“科研成果能不能转化成商业价值可能有点麻烦”，但单从科研角度看，具有“很大想象空间”2。
王兴兴是那种用智慧和双手创造现实的人。他从小喜欢科幻，希望“真的能有星辰大海”，也希望“用自己的幻想照进现实，做出真正对人类科技史有用的产品或研究成果”。这种超越商业的宏大理想，赋予了他强大的内驱力，也定义了宇树科技前进的方向：一直游，一直游，直到海水变蓝，直到人类科技的版图，因他们而拓展出更广袤的疆域。