TL;DR：
微软AI CEO穆斯塔法·苏莱曼以其前瞻性的“人文主义超级智能”理念，挑战业界“AGI竞赛”叙事，强调将AI安全与伦理置于技术扩张之上，致力于构建一个服务于人类福祉的未来智能生态。
在当今科技界，很少有声音能像穆斯塔法·苏莱曼那样，既能对AI的未来充满毫不掩饰的乐观，又能同时敲响警钟，呼吁极致的谨慎。这位曾共同创立DeepMind，又一手打造Inflection AI的微软AI掌门人，近期在接受彭博社采访时，抛出了一个引人深思的判断：“AI已经超越人类了。”1 这句话如同一枚石子投入平静的湖面，激起了涟漪——在关于通用人工智能（AGI）和超级智能（ASI）何时到来的激辩中，苏莱曼以其独特的视角，为这场技术革命指明了一条——或者说，是他认为唯一正确的——道路：人文主义超级智能。
从DeepMind到微软AI：一位先行者的思想轨迹
穆斯塔法·苏莱曼，这个名字在人工智能的发展史上，早已刻下了深刻的印记。他是DeepMind的联合创始人之一，这家公司在2014年被谷歌收购后，凭借AlphaGo的惊世一战，将AI推向了全球公众的视野。DeepMind的成就，不仅仅是技术上的突破，更是对AI潜力的早期深刻洞察。苏莱曼在DeepMind Health的创立，便初步展露了他将AI技术服务于人类福祉的坚定信念，为临床医生和护士开发和部署人工智能技术，以改善一线医疗服务。2
随后，他与里德·霍夫曼共同创立了Inflection AI，持续探索人机交互的边界，致力于打造更具同理心和个性化的AI。每一次身份的转换，都似乎是他对AI力量更深层次理解的迭代。而当2024年3月，苏莱曼被任命为微软AI的CEO，负责微软整体AI战略与产品方向时，这不仅是个人职业生涯的高光时刻，更预示着他将有机会在一个全球性的平台上，实践他关于AI未来的宏大构想。他所执掌的，不仅仅是微软旗下的Copilot、Bing、Edge等消费者AI产品，更是一份将分散的AI产品线整合，形成统一战略和研发路径的重任。3
“超越人类”：苏莱曼的AI当下与未来
当奥特曼雄心勃勃地预测AGI将在2025年实现，哈萨比斯则将时间拉长到5到10年时，苏莱曼的“AI已经超越人类了”显得格外大胆。但他的“超越”并非指AI已具备完全的通用智能，而是在特定领域的卓越表现。他深知当前AI的局限：幻觉问题、对常识理解的不稳定、对提示词的敏感，以及在实际应用中仍会犯错。例如，他提到让AI购物可能出错。
然而，这并未影响苏莱曼对AI潜力的信心。他将AI视为一个强大的“助理”，能够处理“任何知识型工作任务”。他分享了自己使用Copilot管理电影表格，让AI推荐海报链接的例子，并坚信在未来的12到18个月内，我们就能让自主的AI智能体来完成买圣诞礼物这样的任务。1
“让AI去做的事情越小众、越有创意、越有挑战性，它的表现反而越好。”1
苏莱曼描绘了一个AI在浏览器中输入内容、点击按钮、打开新标签页，甚至根据用户历史记录进行个性化购买或回复的未来。在他看来，即便AI不总是百分之百正确，但当它真正顺畅运作时，那种体验将是“最神奇的事情”。关键在于，他强调了_人类的介入_，主张AI在采取下一步行动前应征求人类许可，从而确保“总体来说是相当安全的。”1
人文主义超级智能：对抗“军备竞赛”的底牌
随着各大科技巨头纷纷布局超级智能（ASI），奥特曼、扎克伯格、哈萨比斯等业界领袖竞相投入资源，掀起了一场前所未有的“AI军备竞赛”。苏莱曼对此并非无动于衷，但他更关注这场竞赛可能带来的巨大风险。他将超级智能定义为“可以学习任何新的任务，并且在所有任务上都比所有人类加起来更强”的AI系统，并清醒地认识到：
“我们并不确定该如何约束和对齐一个远比我们更强大的系统。”1
正是基于这份深切的担忧，苏莱曼提出了他核心的理念——“人文主义超级智能”（Towards Humanist Superintelligence）。他将这定义为一种“始终站在人类一边，并与人类利益保持一致的智能。”1 这一概念不仅仅是技术愿景，更是一份伦理宣言，它明确要求在技术发展之前，首先要审视这项技术是否服务于人类利益，并以稳健可控的方式推进。3
这与谷歌DeepMind CEO哈萨比斯“扩规模”实现AGI的思路截然不同，苏莱曼并不热衷于超级智能的“竞赛论调”。他认为，微软作为一家拥有50年历史、以“谨慎”著称的公司，其声誉正是源于对安全的坚持。这种“谨慎”策略，构成了“人文主义超级智能”理念的基石。
尽管不评判其他公司的做法，苏莱曼坦言，他目前尚未看到AI造成大规模群体性伤害或系统可自我改进的证据。然而，他预见在未来5-10年，AI系统可能会自行设定目标、改进代码并自主行动，这将显著提升风险水平。因此，他呼吁整个行业必须达成共识：约束和对齐是AI发展不可逾越的红线。这意味着在确信超级智能可被控制之前，微软不会发布相关工具。微软甚至已经主动移除了为一些客户提供的AI服务，以避免滥用风险。1
技术向善：一个护士之子的理想主义实践
苏莱曼的母亲是一位护士，这份早年的家庭影响，在他心中埋下了“技术服务人类”的信念的种子。对他而言，技术存在的意义，在于“让我们的生活变得更好、更舒适。有一天它会延长人类的寿命，会让我们在愿意的情况下选择少工作一些；它会创造出‘丰裕’。”1
这一信念，在他的职业生涯中一以贯之。早在DeepMind Health时期，他就致力于将AI技术应用于改善医疗服务。如今在微软AI，医疗领域依然是他重点布局的方向。他指出，在微软的Co-pilot使用场景中，医疗健康相关的搜索排名第一，这进一步坚定了他的判断。
苏莱曼激动地分享了微软在医疗AI领域的最新进展：
“我们目前打造的AI系统，能够诊断文献中记载的任何罕见疾病，其表现显著优于人类医生，而且成本更低、所需检测更少、准确率更高。我们目前正在进行独立的同行评审，很快也会进入临床试验阶段，这非常令人兴奋。”1
这不仅仅是技术的突破，更是对人类福祉的深切关怀。他强调，前提是我们必须有意识地优先将AI用于这些方向。苏莱曼的愿景，超越了单纯的技术指标，他渴望的是一个由AI驱动的、更健康、更自由、更富足的社会。
在AI浪潮汹涌的时代，穆斯塔法·苏莱曼以其独特的视角和坚定的立场，为我们描绘了一幅既充满希望又深思熟虑的未来图景。他不仅仅是一位技术布道者，更是一位人文关怀的倡导者，他正带领微软，试图为狂飙突进的AI巨兽，植入一颗“人文主义”的灵魂。他的呼吁，或许能成为这个时代最关键的警醒：在追求智能的极限时，我们绝不能忘记智能最终的归属——人类的利益与福祉。