TL;DR：
乔安娜·布赖森教授以其冷静务实的视角，坚定地将AI定义为可控工具，而非拥有自主意识的神话。她强调人类必须对AI的研发与应用负全责，并呼吁通过完善的治理框架和跨国合作，确保AI技术在透明、负责的轨道上造福社会。
当全球科技界被生成式AI的浪潮席卷，对通用人工智能（AGI）的憧憬与恐慌交织之际，柏林赫尔蒂学院伦理与技术教授乔安娜·布赖森（Joanna Bryson）的声音，如同迷雾中的灯塔，散发出理性而清醒的光芒。她不迎合潮流，不制造焦虑，而是以一贯的务实与犀利，拨开技术炒作的迷雾，将AI重新定位为它最本质的样子——一个可控的工具。
思想形成轨迹
布赖森教授的职业生涯始终围绕着人工智能、伦理与社会交叉领域展开。作为一名资深的AI伦理学者，她深谙技术发展逻辑，更洞察其在社会、经济和政治层面的深远影响。她的思考并非空穴来风，而是根植于对复杂系统深入理解和对人文价值的坚定守护。她对AI的理解，始终贯穿着一条核心主线：技术是人类的延伸，而非替代。这使得她在AI带来的诸多争议中，总能保持一种冷静而穿透的洞察力，不被表象所迷惑，直指核心问题。
拆解“神话”：AGI与意识的务实解读
在当下对AGI的狂热追逐中，布赖森教授无疑是一位坚定的“泼冷水者”。她直言不讳地指出，AGI的叙事很多时候是在将责任推卸给一个“无法被问责”的存在，而不是让人类或组织承担责任1。对她而言，那些将AGI描绘成拥有自我意识、甚至可能失控的“神话”，不过是某些科技公司在市场竞争中为抢占高地、削弱监管所制造的假象。
她用电影《高地人》（Highlander）的比喻，生动揭示了这种心态：“这些科技公司不想让旅程结束，因为害怕自己的公司不是最终成功的那一个。”她认为，将AGI与权力和市场竞争紧密捆绑，正是市场过热的信号，呼唤着对潜在市场垄断的关注。
关于AI是否会拥有“意识”，布赖森教授给出了斩钉截铁的答案：“我认为当前AI不会具备‘意识’。”她强调，很多人错误地将“意识”等同于自主记忆等技术能力，但真正的意识探讨涉及的是_道德主体_或_道德受体_。她认为，AI在实现目标手段上可能具有独立性，但_目标本身始终由人类主体选择_。她强调：
“AGI永远不会是一个完全自主决策的系统，它始终是由人类设计和控制的工具，即使AGI可能超过人类的能力。我们现在已经通过计算器等工具做到了超越人类的计算能力，但这并不意味着计算器拥有决策权，而是背后的人或机构在做决策。”
她进一步阐释，就像国王抛硬币决定问题，决策的责任仍在国王。AI的决策权也始终在人类手中，因此，我们真正要担心的并非AI产生自主意识，而是_AI系统是否能够保持透明和可控_。
重构未来：AI时代下的工作、责任与社会契约
AI对就业的冲击是社会普遍关注的焦点。布赖森教授以其深刻的社会洞察力指出，当人们讨论AI导致失业时，往往误解了工作的本质。她认为，工作的本质在于权力的集中，自动化虽然替代了部分劳动力，但也在企业中集中了权力，使得更少的人能够完成更多的工作，从而提升控制力1。
然而，她并非悲观主义者。她看到了“增强效应”带来的新机遇，认为在高生产力领域，AI反而可能创造更多就业机会。但她也清醒地认识到，经济转型过程中_技能的重新估值是一个大问题_。那些花费数十年学习的技能可能瞬间贬值，而新技能的需求又日益增长。为此，她呼吁教育体系和社会保障体系进行深刻改革，例如借鉴北欧国家的经验，通过劳动力再培训帮助人们适应新的工作环境。
在未来的AI世界中，如果大部分工作由AI完成，人类应该如何定义工作的意义？布赖森教授给出了一个充满人文关怀的答案：
“届时，工作将不仅仅是为了经济利益，更多的是为了社会联系、个人认同和自我价值的实现。”
她举例说，餐饮、美容美发、艺术创作等行业，不仅提供生存支持，更为人们提供情感交流和自我表达的空间。她相信，人与人之间的联系和对彼此福祉的关心将是未来工作的核心。
而对于AI的责任问题，她强调了_产品责任链条的清晰构建_。正如欧盟AI法案所指出的，必须明确谁对AI产品负有责任，一旦发生问题，能够清楚地知道责任所在1。这种清晰的责任追溯机制，是确保AI系统得以维护和持续改进的基石。她指出，我们需要知道“谁对某个AI产品的发布签字确认”，而不是“去理解神经网络中某个神经元或权重的运作”。
监管之锚：欧盟AI法案与全球治理的挑战
布赖森教授是欧盟在AI治理方面积极探索的坚定支持者。她认为，欧盟的《人工智能法案》是“深远且具有开创性”的。该法案明确了AI作为产品的法律地位，要求企业进行尽职调查，对“高风险”AI系统实行严格的记录保存，甚至禁止某些与欧盟隐私和基本权利不兼容的AI服务，并要求所有AI系统必须清晰标识其AI性质，防止用户误以为与人类互动12。
然而，她也坦承，AI法案面临的主要挑战是_执行_，尤其是在当前复杂的全球政治环境下。她呼吁，对前沿AI实验室开发的AGI，政府应可能通过类似“防火墙”的措施进行监管，以控制技术过度集中和滥用。更重要的是，她认为美国也应开始对其国内拥有过多权力的科技公司施加有效监管，并强调_跨国科技公司的跨国监管_是当前被忽视的重要问题。
她尖锐地指出，谷歌已不再是一个简单的搜索公司，而更像是一家主导全球广告市场的“全球广告公司”，这对新闻业和社会的透明度、问责制构成了威胁。她呼吁重新思考广告作为一种公用事业的角色，确保其能够支持公共利益。
布赖森教授将AI的监管提升到战略高度：
“人工智能的监管不应被视为一种自然现象，而应像核技术一样，被视为一种可控的工程产品。我们需要明确的监督机制和再分配视角，确保人工智能的发展能够真正符合人类的利益！”
她曾是全民基本收入（UBI）的支持者，但现在持保留态度，认为其过于简化。她倾向于更系统的财富再分配措施，如公共教育和激励机制，以实现一个适度的基尼系数，既激发社会活力又避免极端不平等1。
在AI热潮中，乔安娜·布赖森教授以其冷静、严谨而又富有人文关怀的视角，为我们提供了一份至关重要的导航图。她不仅拆解了关于AI的种种神话，更指明了人类在技术洪流中应坚守的责任与方向。她不回避挑战，不惧怕质疑，以一位思想领袖的姿态，引领着我们思考如何构建一个真正以人为本的AI未来。她的声音提醒我们，AI的未来走向，最终取决于我们今日的选择与行动。