灵活的“溢价”：当机器人的灵魂终于等到了它的双手

TL;DR：

机器人产业正从“表演时代”跨向“作业时代”，灵巧手作为连接数字大脑与物理世界的关键接口，正从附属品演变为独立的暴利赛道。临界点（AGILINK）的高额融资不仅标志着核心零部件的战略分拆趋势，更预示着2026年将成为机器人从“会走”到“会干活”的商业拐点。

长期以来，人工智能领域的先知们一直沉浸在为机器人铸造“大脑”的幻梦中。然而，当大语言模型在数字世界里挥斥方遒时，它们在现实世界里的物理分身却往往表现得像个笨拙的醉汉。如果说算法是机器人的灵魂，那么灵巧手（Dexterous Hand）就是它实现救赎的唯一工具。正如达尔文所言，人类文明的进步始于那只能够制造工具的手；如今，资本市场也正将同样的逻辑押注在机器人身上。

近日，灵巧手初创公司“临界点”（AGILINK）完成数亿元融资的消息，在略显冷清的科技投资界激起了一阵不小的涟漪。这不仅是因为其身后站着高瓴、蓝驰等资本老牌劲旅，更因为其脱胎于国内具身智能“独角兽”智元机器人的特殊血统。这种“豪门分拆”的戏码，揭示了行业一个公开的秘密：在机器人进化的精密链条上，手部硬件的研发难度与战略地位，已远非单纯的“零部件”所能涵盖。

告别“跳舞”，走向“采摘”

过去几年，人形机器人的发布会更像是一场业余歌舞秀。观众习惯了看金属机器人在舞台上踉跄漫步或机械地挥手，但很少有人追问：这台造价数十万美元的昂贵玩具，能否在实验室之外拧紧一颗螺丝，或者在果园里摘下一颗熟透的桃子？

临界点创始人熊坤的洞察一针见血：2026年将是机器人“操作智能”的元年。从基础款（自由度6-10，主要用于表演）到高端款（自由度大于20，单价超过20万人民币），灵巧手的等级森严，宛如汽车市场里的五菱宏光与劳斯莱斯。¹ 临界点的野心在于，通过核心零部件（电机、材料）的自研，试图打破长期由Tesla或英国Shadow Robot公司垄断的高端叙事。

这种从“交互智能”向“操作智能”的转型，本质上是一场关于数据采集的军备竞赛。如果说2024年是模型训练的大年，那么2026年将成为物理数据采集的大年。¹ 没有一只足够灵巧的手，再先进的强化学习算法也只是“纸上谈兵”。临界点计划发布的灵巧操作大模型及百万级数据集，正是为了填补这一数字鸿沟——让机器人不仅拥有“看”的能力，更拥有“摸”的经验。

独立之痛与资本之蜜

智元机器人选择将灵巧手业务独立并融资，是一手精妙的商业棋局。对于母公司而言，灵巧手是高投入、长周期的硬科技，独立融资能有效分摊母公司的财务压力。更重要的是，作为独立法人，临界点得以打破竞争藩篱，将其产品卖给智元的竞争对手们。^{1 2}

这种“去品牌化”的供应链策略，在汽车行业屡见不鲜，但在机器人领域尚属新锐。对于BV百度风投、云锋基金等入局者来说，他们买下的不只是一家硬件工厂，而是具身智能时代的“通行证”。在当前的竞争格局中，谁能率先量产具备高可靠性、长抓握寿命且价格下探的灵巧手，谁就掌握了人形机器人规模化落地的定价权。

“在高速行驶的汽车上更换轮胎是危险的，但如果你能直接制造出一套适应各种地形的轮胎，你就是所有司机的盟友。” 这种绵里藏针的竞争逻辑，正是临界点在资本寒冬中逆势突围的关键。

溢价的终结与规模的开始

然而，挑战依然如影随形。灵巧手正处于从“实验室样机”向“工业级量产”过渡的尴尬期。性能提升、重复定位精度、以及指尖触觉感知的精细化，每一项都是烧钱的无底洞。¹ 临界点宣称已越过大规模量产的考验，但这仍需市场出货量的最终验证。

从长远来看，灵巧手的溢价终将消失。当自由度不再是奢侈品，竞争的焦点将从硬件的“精巧”转向软件的“通用”。临界点押注的算法投入，折射出行业共识：未来的胜负手不在于手指能动多少度，而在于手脑协同的效率有多高。

对于那些渴望看到机器人走进工厂装配线或化验室的投资者来说，这笔融资更像是一份迟到的承诺。机器人终于不再满足于展示其僵硬的肌肉，而是开始认真打磨它的指尖。这场关于“手”的革命，或许才是AI真正触碰物理世界的开始。

引用

• 具身智能
• 灵巧手
• 智元机器人
• 风险投资
• 工业自动化