具身智能领域正经历一场由车企和AI大模型巨头驱动的深度变革，其强大的工业制造能力和先进AI技术正加速行业从原型阶段迈向大规模商业化。本轮洗牌的核心是“交付力”，预示着一个以实际落地为王的新时代，并开启机器人从工具到智能体的范式转变，对未来产业格局和社会结构产生深远影响。

当前AI智能体创业面临“伪需求”和“最后一公里”集成两大商业化挑战，导致多数创业公司失败。成功的关键在于放弃“通用幻想”，极致聚焦垂直行业“真痛点”与“可量化价值”，通过早期收费验证需求，并深耕行业知识，以“混合智能”和精细化成本管理构建可持续商业模式。

近期AICon大会揭示，人工智能正从大模型向具备自主决策和执行能力的智能体（AI Agent）加速演进，这标志着AI应用进入“价值落地期”。这一趋势要求构建AI原生基础设施和整合数据，并已在软件研发、金融、娱乐等领域展现出显著的商业化潜力，尽管人才短缺和数据孤岛等挑战依然存在。

银河通用创始人王鹤主张具身智能应从“实用主义”出发，专注于“移动、抓取、放置”（MPP）等基础且高价值的机器人技能，而非浮夸演示。公司通过大规模合成数据训练模型，并凭借其在无人药店等场景的成功商业化，证明了“能干活”的机器人才是未来，预计今年将实现可观收入。王鹤认为，尽管通用具身智能的“ChatGPT时刻”尚远，但通过解决MPP等核心技能的泛化问题，将为机器人行业带来里程碑式的变革，并呼吁行业回归产品化和实际应用。