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杀死“流水线”:徐文健与他的“任务酒馆”
本文深度剖析了 ListenHub CTO 徐文健如何通过“任务酒馆”模式打破传统工业化分工,将团队重塑为 AI 原生的液态组织。徐文健不仅实现了公司估值的 10 倍增长,更揭示了在 AI 时代如何从“执行者”向“解决者”转型的组织工程学逻辑。
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