作为AI行业的资深人士，未来式智能联合创始人邹阳认为，AGI并非当下技术重点，现有大模型技术已足够通过AI Agent深入产业，解决企业80%的重复性脑力工作。他强调将专家隐性经验结构化，推动AI在工业场景的务实落地，并预言To B生态将因“会用AI的人”而发生剧变，中国务实深耕的路线将带来长远影响。

Werner Vogels作为亚马逊云科技的CTO，在re:Invent的告别演讲中提出了“文艺复兴开发者”的理念，强调工程师应具备好奇心、系统性思维、有效沟通、主人翁精神和博学品质。他深刻阐释了AI时代开发者角色将因AI放大而非取代，并以其“穿越者”的远见和对“Builder”精神的坚守，塑造了云计算与未来软件工程的基石。

本篇深度人物专访，通过黄仁勋在乔·罗根播客上的自白，揭示了这位AI领袖的复杂人格：他既是凭借远见和胆识铸就万亿帝国的AI凯撒，也是被童年苦难和内心恐惧驱动的幸存者。文章深入探讨了他对AI未来，包括能源、就业和社会影响的独到见解，并以文学性的笔触描绘了其创业历程中的关键决策与人性光辉。

Michael Truell，这位24岁的麻省理工毕业生，凭借对AI编程未来的深刻洞察和逆向思维的创业勇气，与他的Anysphere团队打造了现象级AI编程工具Cursor。从中学时代对编程和AI的好奇萌芽，到大学后历经多次失败的创业尝试，他始终坚持产品至上、用户驱动的理念，最终在竞争激烈的AI编程赛道中脱颖而出，以精干团队实现用户和营收的指数级增长，为未来的软件开发模式奠定了新的基石。

OpenAI旗下ChatGPT负责人Nick Turley以其“当有人递给你一张火箭飞船的票时，别纠结座位在哪儿”的座右铭，展现了其果断的产品决策哲学。他主导了ChatGPT从一个10天完成的“黑客马拉松”项目成长为全球十亿级用户的超级产品，并正将GPT-5及其未来迭代导向更具理解力、行动力和关系构建能力的“超级助手”，重塑人机交互。

OpenAI首席执行官Sam Altman在GPT-5发布引发争议之际，展现了其独特的领导哲学。他以“边做边摸索”的谦逊姿态，强调了技术普惠和人类情感连接的价值，并勾勒出通用人工智能时代分散式价值、机器人与环境感知型硬件的未来图景，为AI的进步与人文关怀之间寻求平衡。

本文深度专访Unity中国CEO张俊波，揭示了公司独立运营背后的战略考量和对中国市场的深耕决心。张俊波凭借其务实的领导风格和前瞻性视野，正引领Unity中国通过“团结引擎”积极布局小游戏发行和智能车机两大新兴领域，旨在构建一个更本土化、更具活力的科技生态。

本文深度剖析了宇树科技创始人王兴兴的“冰山蓝”式领导力，他以极度理性和务实的态度，将个人对科技的狂热转化为企业发展的核心驱动力。文章通过其对技术、商业和个人成长的深刻洞察，展现了他如何凭借“慢即是快”的哲学和“够用就好”的产品策略，将四足机器人从实验室推向大众市场，并最终成为具身智能领域的先行者。

英伟达CEO黄仁勋以其独特的个人经历，讲述了从“零市值”到“最有价值”科技公司掌舵者的非凡历程。他坚定倡导AI的开放与普惠，视其为社会“平权器”，同时强调AI安全的重要性。面对复杂的地缘政治和激烈竞争，黄仁勋展现了务实、包容的领导智慧，并高度认可中国在AI创新领域的巨大潜力。

曾任阿里和字节高管的玉伯，现创立YouMind，旨在通过AI为创作者提供一站式工作间。他以其独特的“暴论”挑战行业固有思维，认为AI的“遗忘”是优势，知识管理是伪命题，并指出AI应用仍处于早期但红利期已至，致力于以产品降低创作门槛，而非追求概念炒作。