微软Q1财报显示其AI战略正步入“重资产”阶段，营收与利润虽然超出预期，但高达74.5%的资本支出增长引发了市场对ROI回报效率的担忧。随着Azure算力产能出现瓶颈及OpenAI合作关系的重构，微软需在持续加码的军备竞赛中证明其商业模式的可持续性。

微软CEO纳德拉在达沃斯直言，能源成本已成为AI竞赛的胜负手，Token正演变为新型全球大宗商品。他强调企业应从关注“最强模型”转向提升“编排能力”，并警示真正的数字主权在于掌控核心模型。

本文深度复盘了微软与OpenAI十年博弈的内幕，揭示了双方从最初的错过、裂痕到通过“政变”和“钞能力”实现深度捆绑的过程，展现了一场关于资本、技术与权力的顶级商战。

微软CEO纳德拉发文呼吁行业忽视AI低质内容（slop）并关注实际应用，不料却引发网友反弹，被调侃为“Microslop”。在AI应用落地的关键期，科技巨头的愿景与用户对产品体验的真实吐槽之间，显然还隔着一道巨大的鸿沟。

微软CEO纳德拉亲自带队督战AI，甚至自嘲要当Copilot的初级产品经理。文章深度解析了为何坐拥Office全家桶的微软会产生AI焦虑，并揭示了Cursor等小众工具如何凭借更好的“分寸感”赢得用户。