文章深度探讨了企业将token消耗纳入绩效考核的现象，指出这虽然体现了AI在企业运营中的核心地位，但容易引发员工“表演性工作”及组织创新枯竭。真正的AI组织转型应从单纯的“效率降本”转向“业务流重构”与“人机协同进化”，并警惕过度自动化带来的人才培养断层。